— Для нашего района кадровый вопрос остается по-прежнему актуальным, — отметил глава района. — За 10 месяцев текущего года число уволенных работников оказалось выше, чем число принятых на работу. Важен каждый человек, который работает в том или ином коллективе. Это касается всех отраслей: сельского хозяйства, промышленности, системы здравоохранения и других. К кадрам должно быть внимательное отношение. Людей нужно беречь, но и требовать с них, чтобы человек чувствовал свою ответственность за свой участок работы.
По словам начальника управления по труду, занятости и социальной защите райисполкома Инны Богуш, на 1 ноября в районе имеется 347 вакансий, из них 57,1% — это рабочие профессии, 42,9% — вакансии служащих. Наибольший спрос на работников фиксируется в сельском хозяйстве, промышленности, образовании, торговле, ремонте автомобилей, здравоохранении, творчестве и развлечениях, транспортной деятельности.
Что сделано, чтобы улучшить ситуацию с кадрами? Идет подготовка и переобучение тех кадров, которые утратили свою привлекательность на действующем рынке. В организациях и на предприятиях стремятся улучшить социальный пакет. Еще одно направление – создание профильных классов, где со школьной скамьи готовятся кадры, которые получают целевое распределение.
Количество занятых в экономике района на сегодня составляет 7664 работника, что на 143 человека меньше, чем в аналогичном периоде прошлого года. Ситуация в сфере труда и занятости характеризуется снижением числа зарегистрированных безработных и увеличением спроса на рабочую силу. Уровень регистрируемой безработицы составляет 0,2%, что соответствует прошлогоднему показателю. На сегодня в центре занятости состоит 6 безработных.
Отдельно проанализировали на совещании закрепляемость молодых специалистов. На сегодня этот показатель равен 60%. Например, в сфере образования он максимальный по району: 85%. В сельскохозяйственной отрасли закрепление составляет 68%, здравоохранении — 62%, культуры — 16%. Основными причинами убытия молодых специалистов в первые два года обязательной отработки становится призыв в армию, продолжение учебы, перераспределение по семейным обстоятельствам. Чтобы удержать молодые кадры, наниматели стремятся заинтересовать их материально и предоставляют жилье.
— Работу с будущими кадрами надо начинать еще со школьной семьи, — убежден Андрей Гордей. — Руководителям и специалистам организаций и предприятий нужно идти в школы, беседовать с учениками по душам, приглашать их с экскурсиями на производство. Немаловажно, кроме хорошего социального пакета для молодых специалистов, обеспечить их и опытными наставниками, которые обучат премудростям профессии и помогут адаптироваться на новом месте.
Инна ЛЕЙКО